Recommended Prior Knowledge

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Objectives

Dotar os futuros profissionais com conhecimentos e competências, gerais e específicas, que lhes permitam contribuir para uma adequada gestão dos recursos humanos da organização. Treiná-los e familiarizá-los com as técnicas actuais que lhes são exigidas na vertente organizacional e relacional de modo a enfrentar as situações de trabalho nos seus níveis organizacional, económico, político e cultural.

Teaching Methods

Nas aulas teóricas práticas será utilizado o método expositivo, com apelo à participação dos estudantes. Utilizar-se-ão sempre que possível métodos ativos.
Os estudantes podem ainda utilizar o acompanhamento tutorial no horário estabelecido para o efeito.

Avaliação contínua

A avaliação de conhecimentos é constituída por:
• Realização de um Teste escrito individual (50%) em data a acordar.
• Realização e discussão de um Trabalho de Grupo (50%) com entrega em data a acordar.
• Participação nas atividades desenvolvidas nas aulas (10%).

Tanto o teste como o Trabalho de Grupo devem ter nota positiva.

Tendo em conta a pandemia de covid19 foi necessário proceder à seguinte alteração em termos de avaliação contínua:
Trabalho de grupo/individual 50% Teste não presencial 50%. Tanto o teste como o Trabalho de Grupo / individual devem ter nota positiva

Recuperação da avaliação contínua|A avaliação da época de recuperação é constituída por um exame individual escrito. Caso a nota do exame seja inferior a 10 valores, não haverá aprovação.

Época de Recurso | 2ª época (destina-se aos estudantes que não realizaram ou não obtiveram aproveitamento na avaliação contínua e ou na avaliação de recuperação). A avaliação da época de recurso é constituída por um exame individual escrito. Caso a nota do exame seja inferior a 10 valores, não haverá aprovação.

Época Especial | A avaliação da época especial é constituída por um exame individual escrito.
Para obter aprovação é necessário que a classificação seja igual ou superior a 10 valores.

Internship(s)

Não

Syllabus

1. Gestão de Recursos Humanos:
    1.1. Perspetiva histórica da evolução do conceito e das práticas
    1.2. A natureza da função de gestão de recursos humanos

2. Importância e necessidade de uma boa gestão de recursos humanos:
    2.1. Perspetiva de custos; (recursos caros que é preciso rendibilizar)
    2.2. Perspetiva de eficácia e eficiência; (recurso de que depende muito principalmente a obtenção dos objetivos e a otimização do emprego dos restantes recursos)
    2.3. Perspetiva da satisfação dos Clientes; (interface com o cliente, com papel decisivo na sua satisfação)
    2.4. Perspetiva de satisfação dos recursos humanos. (Marketing Social)

3. Modelos e Técnicas de Recursos Humanos:
    3.1. Análise e descrição de funções
    3.2. Recrutamento, seleção e acolhimento de pessoal
    3.3. Gestão e avaliação de desempenho
    3.4. Gestão e desenvolvimento da carreira profissional
    3.5. Gestão das remunerações
    3.6. Sistemas de incentivos e benefícios sociais
    3.7. Formação e desenvolvimento

4. Auditoria ou “Balanço Social”:
    4.1. Importância da auditoria ou “balanço social” na gestão dos recursos humanos
    4.2. A constituição dos indicadores pertinentes para a avaliação
    4.3. A aplicação prática
    4.4. O papel do gestor na elaboração e utilização da auditoria ou balanço

Content Explanation

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Methodology Explanation

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Responsible Lecturer(s)

Maria Manuela Pereira dos Santos Anjos - 2.º Semester

Bibliography